Le coaching que je pratique consiste en une série d'entretiens entre le coach et son client sur la base d'une demande liée à un problème ou un projet professionnels. Dans le cas d'une équipe, le coaching de l'équipe et de son responsable sont menés de front. La demande du coaché relève en général de difficultés personnelles, de difficultés managériales, de problématiques de dirigeant. Cette demande et celle de l'entreprise doivent être clarifiées pour établir un contrat. Ainsi le contrat que nous passons est tripartite, l'objectif à atteindre et les modalités de travail y sont mentionnés. |
Je vous propose le Coaching si vous souhaitez par exemple : - Conduire un changement dans votre organisation ou pour vous-même. - Vous préparer à réussir une négociation à forts enjeux. - Résoudre des problèmes ou des conflits. - Mobiliser des équipes, des personnes passives ou résistantes. - Dépasser des blocages relationnels ou personnels. - Construire un projet, élaborer des stratégies lors d'une prise de fonction. - Mieux organiser votre temps et gérer votre stress. |
Quels bénéfices pouvez-vous escompter d'un Coaching ?
- Plus de sérénité et de performance. - Tirer profit de vos propres ressources et de celles de vos interlocuteurs. - Acquérir une démarche rigoureuse pour réfléchir et agir en termes d'objectif. - Élargir les modes de pensée pour accroître le champ des possibilités. - Vous approprier des approches PNL de résolution de problèmes. - Transformer les défauts en compétences et les résistances en moteur. |
Définition du coaching par la SF Coach :
"Le Coaching est l'accompagnement de personnes ou d'équipes pour le
développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre
d'objectifs professionnels"
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Types d'intervention en coaching:
Coaching de cadre, de dirigeant,
Team building - cohésion d'équipe, coaching de comité de direction, d'équipe commerciale.
Accompagnement des équipes dirigeantes familiales.
Domaine d'intervention complémentaire :
Accompagnement du changement, conseil en management.
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